《质量月活动》工作总结

为了使员工《牢固树立质量第一》的思想和《质量是企业生命》的意识，各自能在工作岗位上注重质量、认真工作，公司决定8.5-9.5为卓达机电设备有限公司的质量月。公司副总经理姜雁亲自部署、督促、贯彻、落实这项质量月活动的具体事项，并在质量月期间先后召开了五次会议，针对财、销、购、行政、工厂各大部门进行工作质量方面找问题、解决问题。五次会议纪要分别如下：

第一次会议：8.5姜副总召开部分骨干人员会议明确开展质量月活动的目的和意义，质量月活动中的内容、安排和要求并作了具体分工。这次会议主要部署（1）在网络上开展质量月的宣传，扩大提高公司的形象。（2）重点强调通过质量月活动各岗位进行工作自查找准工作中存在的质量问题并对存在的问题提出整改。（3）通过质量月活动以苏州项目完成质量为契机自查问题，要求举一反三全面推动工厂产品在装配调试过程中质量的提高。（4）通过质量月活动提高管理水平以实际行动迎接税务大检查。

第二次次会议：8.12由姜副总组织召开，全体员工出席。姜副总动员后财务、仓库管理、工厂技术员、焊接装配工、网络销售、采购人员、销售人员、内务管理、技术部门等9个岗位人员针对自己工作中存在的问题和不足进行了自查，总共自查了38个问题。（有关自查的9个岗位38个问题详见质量月第二次工作会议记要）总经理刘建也出席这次会议并作了讲话强调工作态度决定效率、工作细节决定成败且进一步明确了各岗位的职责和权限要求每个人都要对照岗位要求全面考虑做好工作。针对自查的问题姜副总要求各岗位提出整改意见在第三次质量月活动会议上进行交流。

第三次会议：8.19继续由姜副总主持召开，全体员工出席。这次会议除了由各岗位自己提出整改内容外，公司管理层对各岗位也提出了整改要求；对此姜副总一一进行了归纳、讲解。并对整改内容进行了协调要求在今后工作中予以改进或避免。

第四次会议：8.26仍由姜副总主持召开，全体员工出席。通过前三次会议的内容深化最后对几个岗位突出的质量问题重点提出了限时整改要求。

第五次会议：9.2召开，全体员工出席。姜副总对近一个月的质量月活动作了大概回顾，并对在质量月活动中自查出的38个问题要求大家按时间要求在工作中认真完成和整改，为了在生产过程中保证质量姜副总还提出从项目开始装配前一周由工厂负责人员牵头内务部人员参加召开生产准备会议千方百计把好质量关。

质量月虽近尾声，但这项工作是长期的，有不少员工深有体会地说平时自己工作比较粗心许多地方不够注意，这次质量月通过自查和管理层检查发现不少问题，质量月活动是对自己的一个鞭策，今后一定要注重质量、细心工作努力把各项事情做好。

总之，在质量月活动中公司领导反复强调工作质量，将遇到的质量问题摆出来分析原因，提出整改办法限其改正，通过一个月的活动对提高产品质量、工作质量是一个促进，只要质量工作狠抓不懈企业的工作质量、产品质量终会不断提高。

今后的卓达会以优质的产品，优质的服务来证明­­——“卓达的产品、服务是可信赖的”！

2009.9.10 内务部整理